Economie des
médias
Comment consommerons-nous l’information dans 15 ans ? Quelles informations pourrons-nous consommer dans 15 ans ? La crise a précipité la disparition de titres, la suppression de rubriques, la suppression de piges. Ce sont des centaines d’histoires qui ne seront plus racontées chaque jour. En parallèle, certains pure players de l’information, qui n’existaient pas il y a 10 ans, se développent en-dehors de leurs frontières et ouvrent des rédactions. L’investissement dans le digital ne répond pas à la même nécessité et n’implique pas les mêmes montants pour tous les types de médias. Pourtant chacun sous contrainte de coût sur son propre secteur doit aujourd’hui inventer de nouveaux modèles de rentabilité. Or une partie des clés de la rentabilité a glissé des mains des éditeurs vers celles d’autres acteurs : les médias ne sont pas faiseurs de prix (« price maker ») sur le marché publicitaire en ligne et ils sont largement dépendants de tiers pour la captation de trafic et la gestion (dont la connaissance des données) de leurs utilisateurs / lecteurs. L’enjeu de la digitalisation pour les médias, c’est la rentabilité. Alors qu’Internet fait partie de notre quotidien depuis près de 20 ans, rares sont les médias ayant rentabilisé leurs investissements et leurs activités sur Internet. Cela pourrait être accessoire si la rentabilité des supports principaux n’était pas elle-même attaquée.